L’azienda

GIVIDI Fabrics nasce nel 1962 come azienda tessile a conduzione familiare, ha attraversato decenni di cambiamenti, rimanendo fedele alle sue radici. Oggi, situata a Brugherio, nel cuore della Lombardia, GIVIDI Fabrics è un punto di riferimento nella produzione di tessuti tecnici avanzati. Per oltre mezzo secolo, l’azienda è stata un attore principale nel mercato dell’elettronica, settore che ha visto profondi cambiamenti, soprattutto per quanto riguarda le esigenze di miniaturizzazione e qualità: quest’ultimo è un imperativo per GIVIDI Fabrics, perché basta la minima contaminazione dei tessuti per causare gravi malfunzionamenti nei prodotti finiti. Negli ultimi anni, l’azienda ha ampliato il suo orizzonte, puntando con decisione sui mercati dell’automotive e dell’aerospace, settori in cui il pregio e l’eccellenza dei materiali sono requisiti inderogabili

I motivi del cambiamento

Per assecondare la necessità di innovare e rispettare gli alti standard di qualità dei mercati in cui l’azienda opera, che GIVIDI Fabrics ha sentito l’esigenza di sostituire il proprio ERP. L’azienda necessitava di una soluzione più flessibile e adattabile alle specifiche necessità operative, quali la modifica rapida di etichette o di codici e che contemplasse la possibilità di gestire, in modo integrato, i processi legati alla Qualità, ambito cruciale per un’azienda che punta a ottenere la certificazione ISO 9100 nel settore aerospace.

Perché Panthera

Per affrontare con successo il cambio dell’ERP, la consulenza di un partner esperto e soluzioni comprovate sul mercato sono criteri essenziali per una scelta oculata: per questo GIVIDI Fabrics è ricorso a Sisthema e al suo ERP Panthera. Il rapido processo di implementazione dell’ERP Panthera è stato cruciale per GIVIDI Fabrics, sia per entrare nel mercato aerospace che per ottenere la prossima certificazione ISO 9100. Avviata nel 2020, la roadmap per integrare Panthera ha previsto due fasi principali, con l’obiettivo di potenziare la gestione della qualità e sostituire i moduli di finanza, acquisti e vendite con quelli forniti da Panthera.

I risultati

L’implementa zione è stata completata in soli sei mesi, grazie all’adozione dell’approccio Agile e alla disponibilità di soddisfare le esigenze del cliente, senza timore di esplorare insieme la migliore situazione. L’implementazione dell’ERP Panthera ha portato a numerosi vantaggi per GIVIDI Fabrics, evidenziando una trasformazione positiva nei suoi processi interni. Uno dei risultati più notevoli è stato il ritorno sull’investimento (ROI), consentendo di dismettere il precedente sistema e risparmiare sui costi. Inoltre, l’ERP ha raccolto la soddisfazione unanime degli utenti, un risultato raro in progetti di grande portata dove spesso si riscontra una resistenza al cambiamento.

 

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